1. Ansprechpartner
Ansprechpartner
Franziska Faust
| Funktion | Leitung Jugendhaus |
|---|
2. Kurzbeschreibung
Schnittstelle der Jugendarbeit, die mobil im Quartier Beratung anbietet oder als Ideengeber fungieret
Projektbeschreibung
Das Büro der Zukunft stellt einen wichtigen Knotenpunkt zwischen dem Rathaus, dem Jugendhaus, den Familien und den Fachberatungsstellen dar. In der Stadt Twistringen gibt es im Jugendhaus einen Ort, wo Jugendliche zwar einen Ansprechpartner haben, durch den Alltag aber oft wenig Zeit für intensive Beratung oder Begleitung bleibt. Wir können dort nur an Azubi-Point verweisen, die vor allem Ausbildungsplätze vermitteln. Viele Themen laufen hier auf, die eigentlich eine intensivere Begleitung nötig hätten. Die Fachberatungsstelle zur Prävention von sexueller Gewalt "Papillon" des Landkreises hat teilweise 3-6 Monate Wartezeiten, der Bedarf ist groß. Junge Eltern auch mit Migrationshintergrund sind oft überfordert. Deshalb benötigen wir dringend einen Knotenpunkt zwischen den sozialen Akteuren, sowie eine aufsuchende Hilfe, die auch Ehrenamtliche unterstützt.
Laufzeit
2026-10-01 00:00:00
3. Ausgangslage
Ausgangslage
Das Jugendhaus liegt zwischen einigen Gebäuden, unter anderem, die zum so genannten "sozialen Brennpunkt" gehören. Das heißt, hier sind Menschen, die eine Unterkunft aus verschiedenen Gründen gestellt bekommen. Diese geografische Lage ist auch ein Abbild, dass Jugendliche in Twistringen die Bandbreite der Bevölkerung darstellen. Die Jugendlichen kommen zu 90 Prozent aus der Haupt- und Realschule in der wenige Eltern gebürtig aus Deutschland kommen. Diese Schule und das Jugendhaus sind ein wichtiger Bestandteil der Integration. Das Jugendhaus hat einen wichtigen Standort dazwischen. Zwischen Sportplatz, dem Vereinsleben, dem sozialen Brennpunkt und dem Spielplatz. Ca. 30 verschiedene Jugendliche mit versch. ethnischen Hintergünden gehen hier täglich ein und aus. Die Themen sind sehr breit gefächert. Mobbing, bis Ausbildungsplatzsuche, Krisen mit Eltern, Konflikte aus verschiedensten Gründen sind Alltag. Auch die Herkünfte spielen immer wieder eine Rolle. Auch der Bedarf der Eltern ist da, allerdings kennen die SozialarbeiterInnen kaum ein Elternpaar. Die Gewaltpräventionsstelle zu sexualisierter Gewalt beschreibt, dass sehr viele Eltern überfordert sind und allgemein der Umgang mit Jugendlichen schwierig geworden ist. Vandalismus ist im Stadtgebiet ein Thema. Die Idee ist, durch diese Beratungsstelle auch den Kontakt zu Eltern herzustellen, raus zu gehen, Ehrenamtliche zu coachen, wie sie mit Jugendlichen in den Kontakt kommen können. Ansprechpartner zu haben, die sichtbar sind im Stadtgebiet. Das Rathaus ist für viele eine Hürde, der Beratungsbedarf oder Handlungsbedarf aber groß.
6. Projektgebiet
Projektgebiet
Gebiet-Name
Twistringen Kernstadt
Stadttyp
Kleinstadt
Programmgebiet Sozialer Zusammenhalt
Off
7. Ansatz GWA/QM
GWA/QM-Ansatz
Wir möchten in unserem Kernstadtgebiet übergreifend mit versch. Zielgruppen, vor allem Familien in einen Dialog treten.
Dabei geht es uns darum, Potentiale der Gegend zu erkennen und zu stärken. Durch den Dialog soll auch Prävention statt finden, während verschiedene Akteure (Beratungsstelle, Rathaus, Azubi-Point, Ehrenamtliche) zusammen wirken.
Durch die Kommunikation sollen die Interessen der BürgerInnen und Bürger aufgegriffen werden und ein Raum ermöglicht werden, sich selbst wirksam zu erfahren.
Methoden
9. Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit
Unsere Jugendarbeit befindet sich im Umbruch. Eine Kollegin ist langzeiterkrankt, eine geht nächstes Jahr in Rente. Das neue Team ist nur eine Stelle. Aus diesem Grund braucht es die Sichtbarkeit von Bedarfen, um nachhaltig mit Politik in einen Dialog zu gehen und eine neue Stelle zu schaffen.
13. Unterschrift / Veröffentlichung
Zustimmung Veröffentlichung
On